根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的不完全統(tǒng)計，2018年第一季度，國內(nèi)市場共有60061臺挖掘機出租，同比增長48.4％。出口挖掘機4,131臺，同比增長105.1％。

2018年3月，國內(nèi)市場上20噸以下小型挖掘機的銷量為22307臺。 2017年3月，國內(nèi)銷量為13,387輛，同比增長66.6％。

越來越多的用戶使用微型挖掘機代替人工，因為微型挖掘機相當于12勞動。

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以人工移植幼苗為例：

12名人類工人

人工成本：12人* 160元/天（這是農(nóng)村的工資）= 1920元。老板還負責吃飯。估計12人* 15元/人=180。我每天需要2100元。

小型挖掘機有2個體力勞動者

人工成本：2人/天* 160元/天= 320元。機器油耗：8小時* 9元/小時= 72元。機器工資：200元（如果老板自己開，這筆費用將省掉）。有一天，它的成本不到600元，而實際工作是由挖掘機承包的。效率也大大提高，人們更加放松！

簡而言之，2018年第一季度挖掘機租賃市場的情況有所增加，超過了去年同期。原因是市場需求決定了銷售，而新農(nóng)村建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)，舊機械更換和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是誘因。

微型挖掘機全年都是進口型號。不用說核心技術(shù)和設(shè)計概念。這是家用微型挖掘機制造商已經(jīng)學習并超越的目標。如何準確定位和關(guān)注低端市場已成為當務(wù)之急。

基于上述原因，小型挖掘機的本地化需要著重于設(shè)計改進和創(chuàng)新，核心零件更換，人性化升級以及售后服務(wù)保證，例如在狹窄環(huán)境中旋轉(zhuǎn)工作，使用20臺挖掘機和其他小型挖掘機。無尾設(shè)計概念的使用非常符合國際趨勢，符合市場需求，同時還優(yōu)化了實用價值。畢竟，根據(jù)用戶的需求，為最終用戶創(chuàng)造價值。